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多元化和數字化成市場主基調 好屋構建服務生態賦能行業新升級

  在過去二十年,房地產市場很大程度是賣方市場,但隨著5G時代的到來和房地產產業數字化趨勢的不斷深入,購房者需求也日益增長。根據沙利文公司數據統計,2013年經紀人在房地產交易中的滲透率為36.7%,2018年提升至38.2%,預計到2023年將達到45.8%。另一個伴隨經紀人滲透率提升而擴大的房產服務傭金規模,據統計,2013年為520億,2018年提升到1240億,預計2023年,預計達到3440億。

  房產交易服務市場增長迅速 好屋布局多元化業務模式

  面對房地產如此巨大的成長空間,無論是對房企、經紀機構,還是對經紀個人,既是機遇也是挑戰。一方面,為房地產行業帶來了全新的發展機會,另一方面,也對房產市場和從業者的服務品質提出了更高要求。在未來,各房企不僅要提供專業高效的房產交易服務支持,而且也要不斷拓展業務廣度和深度,縱向打通產業鏈全鏈,包括數據共享、金融支持和法務支持,以及資產管理等各類存量管理服務。

  憑借科技技術、數據分析、金融等方面的協同優勢,好屋針對經紀人端,不僅提供好屋合伙人APP、信傭寶等作業工具,助力他們實現報備、帶看、成交全流程作業,而且通過整合金融、教育、法務、商品等產業服務資源,好屋也為他們提供諸如推廣、培訓等多元化服務支持。針對開發商端,好屋通過90余萬注冊專業經紀人的渠道資源,在幫助他們快速去化、回籠資金的基礎上,憑借技術和業務模式的創新建立了服務開發商的標準化流程和集銷售、資產運營、供應鏈金融于一體的SaaS服務體系,切實解決他們在營銷進程中的痛點問題。

  此外,針對C端購房者,好屋提供專業的找房看房服務,讓購房者能夠快速匹配到合適房源、優質經紀人并完成一系列交易流程。目前,圍繞家為切入口,好屋已實現多元化的業務布局,形成了“交易、金融、資產管理”的生態閉環。

  以數據構建生態 好屋數字化賦能業務創新

  在行業互聯網化以來,數字化成為各行各業發展的方向。對于房地產行業而言,如何重塑和整合房地產產業全鏈、不斷優化產品品質和服務質量,成為各房企形成自身獨特競爭力的關鍵所在。尤其在疫情之后,線上線下的融合發展也將進一步催生房地產產業鏈各端口業務和經營模式的轉型與升級。

  在這條數字化升級的賽道上,好屋搶先領跑。在傳統房產營銷模式無法滿足行業需要時,好屋基于8年多來沉淀的30多萬已成交客戶數據和近千萬的未購房精準客戶數據,通過深度研究并分析不斷變化的市場需求,為各端口的業務賦能和管理提效提供了有力的數字化應用支撐,包括智慧案場、智慧社區、智慧家居等。

  其中好屋智慧案場,針對傳統案場營銷繁雜冗長、客戶數據難以沉淀、成本過高、統計粗糙等弊端,通過深度融合渠道報備系統、客戶來訪系統、移動銷售系統、防飛單系統、人臉對比系統和傭金系統六大模塊功能,以產品數字化創新助力開發商實現項目聚焦和模式的迭代升級,為其賦能提效。通過拓展房地產多元化的營銷場景,更高效地匹配產業鏈各端口的個性化需求,好屋以場景數據化提升管理、以數據場景化提升服務,從而助推行業效能的變革。

  好屋業績逆勢上揚 聚焦產業數字化應用價值

  據中指研究院數據顯示,截至6月30日,已有228家房企宣告破產,與之形成鮮明對比的是,部分頭部房企銷售業績快速回升,甚至超過去年同期水平。好屋作為國內領先的房產交易共享服務平臺,在今年整體房地產市場外部環境不確定的階段,依然表現出強勁的發展態勢,實現了業績的逆勢上揚。根據好屋會上披露的業績排名顯示,上半年業績逆勢而上,各城市公司按時完成任務,更有多個城市公司表現耀眼,業績實現大幅上漲。而這,很大原因要歸結于好屋健康的平臺模式和數據價值化平臺思維。

  立足于B2B2C商業模式,好屋高效鏈接起房客人,通過聚合全平臺渠道信息和資源,積極布局大數據產業鏈業務, 為開發商、經紀人、購房者提供了一套全面的服務支持。未來,好屋還將繼續圍繞產業鏈上下游的開發、營銷、運營、交易、服務等核心業務場景的數字化應用,進一步挖掘平臺數字化價值,不斷增創產品優勢, 以專業化的經紀服務引領行業標準化、數字化發展。

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