您所在的位置:紅商網·新零售陣線 >> 好公司頻道 >> 正文
不在乎股價的王興 正走在亞馬遜的路上

  一直以來,從千團大戰之中殺出的美團王興,總給人一種“口無遮攔”的感覺。評實事、打嘴仗,無論跨界怒懟,還是犀利吐槽,這似乎便是王興這般“草莽英雄”的風格。

  這般風格即便是在美團市值飆升、觸及歷史新高時也仍未收束。

  今日,美團股價一路高漲,盤中飆升超10%,總市值逼近1.3萬億港元大關。而當視線回到飯否,反觀王興,在網友提醒其謹言慎行,注意股價時,王興則直言稱:“謹言慎行是對的。但美團這家公司不是為了股價而存在的,我個人更不是。”

  此番言論放在另一個人身上,或許只會被人認作太過狂妄,但放在王興身上,便不免得讓人聯想到另一位不在乎股價的、也是王興所極為崇敬的企業家——亞馬遜創始人貝佐斯。

  在2000年,一場巨型互聯網泡沫破滅之后,納斯達克指數在一年多的時間內跌至最低點。彼時,有投行分析稱亞馬遜將在未來四個季度出現現金流枯竭,由此所帶來的,便是亞馬遜股票遭瘋狂拋售,其股價一時之間便下跌了20%。

  而那時,貝佐斯對于亞馬遜的運作模式依舊有著足夠的信心,他在辦公室的白板上寫下:我不在乎股票價格。

  事實證明,貝佐斯是對的。在互聯網泡沫破滅時期,亞馬遜平穩成長的風格也成為獨樹一幟的佳話。再到如今,亞馬遜市值超1.5萬億美元,已成為全球首屈一指的科技巨頭。此乃后話。

  只是如今,貝佐斯這般“不在乎股價”的心態也傳遞給了其千里之外的仰慕者——美團王興。

  事實上,王興曾不止一次表達過對貝佐斯的敬意。他說,他的榜樣是馬云的長期對頭貝佐斯,貝佐斯一直在推遲盈利日期,并不斷投資新業務,王興也打算這么做。他還說,即使是今天,絕大多數人依然低估了貝佐斯。

  帶著這份對于貝佐斯的敬意,王興也把貝佐斯對于亞馬遜的運作模式帶入到美團之中,而這一點在對比之下便會發現。

  最初,亞馬遜只是一家網上書店,而后,其轉型為綜合型電商平臺,再后來,貝佐斯手握指揮棒,亞馬遜不斷向新領域擴張。從書籍到服飾、從電商到云計算、從自動駕駛到航空航天……亞馬遜的業務之大,幾乎囊括了半個美國互聯網。

  同樣的,從團購業務起家的美團也轉型為餐飲外賣平臺,而后以該業務為主,觸角不斷向酒旅、電影票、出行、新零售、到家、金融等等延伸?梢哉f,如同亞馬遜一般,美團在中國同樣為自己樹立了半個互聯網江山之敵。

  而最為重要的一點,便是如上文提到的,美團與亞馬遜的相似并非只是涉足業務廣,而是二者均敢于砸錢走向“無邊界”。無論是美團還是亞馬遜,每當其一項業務較為成熟開始盈利之后,王興和貝佐斯都大手一揮,將利潤投入下一個創新業務之中。

  如此循環往復,造就了一個營業額與利潤差額較大,但卻蒸蒸日上的亞馬遜帝國,也造就了如今美團“妖股”的名號。

  王興曾言,光餐飲這個事就可以干得跟淘寶一樣大了,其每個領域都值幾百億美元。因而他認為,美團有機會成為像騰訊、阿里一般的千億量級的公司。

  如今,這一預言早已實現,美團卻絲毫沒有停止向上繼續沖擊的勢頭。曾作為騰訊、阿里在O2O領域一枚重磅棋子的美團,也正逐漸擺脫這一身份,等候能夠完全坐上牌桌的時刻。

  王興也始終未忘記要做“亞馬遜式服務”的目標。其正執掌美團乘風破浪,走在成為生活服務類電商的“亞馬遜”的路上。

  來源: 電商報 陳秀

搜索更多: 王興






河南快3开奖走势图结果