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2020年,企業家要的不只是“活下去”

  2020年對于商業發展而言無疑是一個特殊的年份,從商業形態到消費方式,無不被逐漸解構和重塑。對于企業來說,疫情既是機遇也是挑戰,中小老板在忙著“求生”,大佬們則在為企業轉型布局,讓企業在瞬息萬變的行業變化中搶占先機。

  作為后疫情時代發展的“風向標”,商業大佬們的布局動作往往引人關注,連日來雷軍、李彥宏、張近東等企業家動作頻頻、出招不斷,在各自領域持續“加注”,這無論對于企業自身發展還是消費者生活方式而言,或許都是革新前的某種“蓄力”。

  雷軍:推進“5G+AloT”戰略

  從13個人的中關村小公司,到最年輕的世界500強,小米迎來創業歷程的第10年。如今小米正處于轉型的關鍵點,“勞模”雷軍也更拼了。

  今年年初,雷軍發布2020新年全員信。雷軍談到,2020年是小米5G業務的沖鋒年,是小米推動“手機+AIoT”雙引擎的關鍵年。在“5G+AloT”戰場,小米未來5年將至少投入500億元。雷軍要求全員做好5個堅持:要堅持和用戶做朋友,堅持性價比戰略,堅持科技創新,堅持真材實料、死磕品質,堅持創業心態和奮斗精神。

  2月,正是國內疫情較為嚴重的階段,雷軍通過網絡直播的方式發布小米10手機,這是國內手機廠商首次采用純線上發布會的形式。雷軍對小米10寄予厚望,小米10是小米成立第十年發布的首款旗艦產品,也是小米首款沖擊高端市場的高端手機。這次線上發布會不僅對于小米意義非凡,更為整個手機行業提振信心。

  雷軍廣聚天下人才,為小米殺出重圍做準備。今年以來,原聯想副總裁常程、原暴風TV CEO劉耀平、原魅族副總裁楊拓、原中興副總裁曾學忠加入小米。而雷軍也在持續打造個人IP助力小米營銷,7月30日,雷軍正式入駐B站,目前已收獲66.4萬粉絲,熱門視頻播放量已經突破400萬。

  小米十周年主題演講將于8月11日舉行。這場演講,雷軍將主要對于小米的過去做一下總結,為大家展示幾款十周年代表作,并回答“小米是誰,小米為什么奮斗”的問題。

  李彥宏:加碼AI,發力直播

  在2月末,李彥宏向全體員工發布財報內部信。李彥宏稱2019年是百度的“關鍵的變革之年”,“我們用了一年的時間修煉內功,完成了組織和業務的深度調整。” 同時李彥宏也從今年疫情中看到了新機會,他認為線上娛樂、教育、廣告等相關領域的業務,會迎來更大的發展。智慧服務、健康安全、公共管理等應用場景,也會成為百度施展身手的新戰場。

  5月,李彥宏在樊登讀書直播間,開啟了個人直播首秀,吸引了926萬人次觀看。李彥宏親自為百度直播站臺,顯示了百度對于直播業務重視程度。在今年疫情期間,百度推出了覆蓋健康、旅游、文娛等各個領域的直播,直播是百度今年重點發力的方向。

  7月,李彥宏在2020世界人工智能大會云端峰會發布演講,重點談及了AI的發展。李彥宏表示,AI的發展會經歷三個大的歷史階段,分別是技術的智能化、經濟的智能化、社會的智能化。李彥宏認為,目前我們正處于從經濟智能化的前半段向后半段過渡的時期。百度將在人工智能領域扮演賦能者角色,未來百度智能云服務器將達到500萬臺,也將為社會培養500萬個AI人才。

  今年是百度創業20年,此前百度經歷過從2B到2C的戰略轉型、從PC向移動的戰略遷移。如今,李彥宏加碼AI戰略,力爭將百度打造成全球領先的人工智能平臺型公司。

  張近東:強化服務,深化轉型

  去年蘇寧完成全場景布局,但張近東沒有停止不前,而是持續推動蘇寧深化轉型,進一步圍繞用戶體驗提升服務。

  今年張近東多次現身一線,先是前往蘇寧睿城和仙林蘇寧廣場兩個項目的施工現場,緊抓項目建設,助力經濟復蘇;618前夕又前往南京蘇寧新街口店、家樂福門店、蘇寧小店巡店,就蘇寧發力零售業態創新、本地生活服務、數字化轉型等進行督戰部署;7月以來先后赴合肥、蘇州、滁州、徐州、杭州5市展開密集考察,深化在長三角的戰略布局。

  雖然今年上半年國內消費市場受到新冠肺炎疫情的影響,但張近東認為新模式、“新基建”將催生新的市場機遇。而蘇寧除了要穩步推進既定的戰略目標,更要緊抓“新基建”進行數字化布局,推動企業自身的數字化轉型,也向合作伙伴和同行輸出資源和能力,推動行業和傳統企業的轉型升級。

  疫情對今年零售業產生了很大沖擊,疫情期間,蘇寧雖然線下業態客流量有所下降,但在到家業務、離店銷售、電商直播等方面實現了突破性發展。在618大促期間,蘇寧推出了“J-10%”計劃,并順勢開啟長期的價值戰,持續為用戶提供實惠價格和優質服務。

  7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會。張近東對蘇寧“下半場”工作進行部署。張近東表示:“下半年蘇寧將持續穩步投入,全面升級服務,以創新促進發展,從存量尋找增量,進一步激活國內消費市場。” 

  服務是蘇寧唯一的產品,在第四個十年開啟之際,張近東也賦予服務以新的內涵,即不只是對用戶,而是要提升對用戶、商戶、合作伙伴以及員工的全面服務。818蘇寧正式由“零售商”升級為“零售服務商”,加強零售基礎能力的開放。按照張近東的設想,蘇寧將伴隨用戶與合作伙伴一起實現“有價值的發展、有效益的增長”。

  無論是創業10年、20年還是30年,各位企業家都面臨各自的機遇與挑戰。雷軍、李彥宏、張近東在此前創業時已經做到了各自領域的領先位置,但是身處競爭激烈的手機、互聯網、零售行業,加上疫情影響,企業家更要全力以赴,親自下場為企業的轉型主導方向,為未來謀劃布局。

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